外加工业务员的薪酬怎么管？

外加工业务员是一个充满挑战的职业，他们需要不断地与客户沟通、协商，处理订单，并确保产品按时交付。但是，除了这些任务之外，还有一个问题需要解决，那就是薪酬的管理。

对于外加工业务员来说，薪酬的标准应该是公平合理的。毕竟他们为公司赚取利润做出了巨大的贡献，公司应该给予他们相应的回报。尽管加工工艺和成本都会影响价格，但薪酬不能太低。否则这些工业务员可能会感到被低估、不被重视。

另一方面，外加工业务员通常需要根据销售额进行提成。这种激励制度可以激发他们更积极地推销产品，并且能够在一定程度上保持团队合作的精神。在设置提成比例时需要考虑到各种因素，如市场规模、行业竞争力等等。只有在这些条件下设定合理的比例才能让外加工业务员更好地发挥自己的价值。

除此之外，我们还应该给予外加工业务员更多关怀和支持，以使其工作更加顺利。比如，可以为他们提供更好的培训机会，让他们掌握更专业的知识和技能。这些知识和技能可以帮助他们更好地与客户交流，提高销售量。公司还应该为他们提供一定的福利待遇，例如健康保险、带薪休假等等。

在外加工业务员的薪酬管理中，公平、合理、激励和关怀是四个不可忽视的因素。只有在这些方面做得好才能让这个职业群体充满动力、开心工作。