如何让百年家化复兴？上海家化新董事长潘秋生怎么做？

百年家化企业要想复兴，需要从多个角度入手。新董事长潘秋生可以优化公司的产品线，增加创新型产品，并且提高产品质量和品牌知名度。他可以重新规划公司的销售渠道和市场营销策略。他还可以考虑在公司内部推行改革，提高员工幸福感和企业文化。

针对产品线的优化方案，潘秋生可以考虑引入更多的高性价比、高品质的产品，并且打造具有差异化特点的产品系列。在不断推陈出新的也要保证产品质量和品牌知名度。公司应该注重保护知识产权，避免假冒伪劣产品对品牌声誉造成影响。

针对销售渠道和市场营销策略的规划方案，在当前数字化时代背景下，公司应该更加注重电商渠道和社交媒体营销。除此之外，也可以与明星或博主合作打造网红产品，吸引消费者眼球。在广告宣传方面也不能掉以轻心，在媒体、户外广告、公共场所等多个平台上投放广告，提高品牌知名度。

针对公司内部改革方案，潘秋生可以考虑推行员工参与型管理，加强沟通和互动，以此提高员工幸福感和凝聚力。建立企业文化和价值观是非常重要的，企业应该注重发掘员工的个性和优势，并且鼓励员工创造更多的价值。

百年家化企业想要复兴需要从多个角度入手。新董事长潘秋生可以从产品线、销售渠道、市场营销策略、公司内部等多个方面推行改革，提高产品质量和品牌知名度，增加消费者的忠诚度和满意度。同时也要注重员工的幸福感和企业文化建设，为企业发展注入新的活力和动力。